产业振兴是乡村振兴的基础和源动力，乡村产业振兴，要构建优质高效，富民强村的现代产业体系，为农民持续增收提供坚实的产业支撑。福建省浩远水产开发有限公司总经理郑文平，20年来致力于乡村花蛤育苗养殖产业，现有虾塘面积1000多亩，工厂化育苗，标苗约60000立方水体。在福清、漳浦、诏安海区养殖面积3000多亩，规模逐渐扩大。并在漳浦、云霄、东山、诏安等地设立多个养殖场地，带领着当地村民脱贫致富。他改变了花蛤单季孵化的传统养殖模式，成功将花蛤做到四季孵化育苗，并保持每个月都有花蛤苗出售，大大提升了村民收入。做到小小花蛤苗、带动一个大产业、辐射农村一大片，真正起到示范、引领和带头作用，促进农民增收、乡村产业振兴。

 子承父业，少年郎的振兴梦

       郑文平出生在福清市龙田镇的一个渔村——南山村。那个年代，村里人大都是靠海谋生、靠天吃饭。因此，他从小就深知渔民的不易。早年间，跟着父亲做水产贩卖生意，郑文平就想，什么时候渔民可以摆脱靠天吃饭的日子，能够用自己的双手脱贫致富。

       越是长大，想要改变渔村现状的这个念头越是坚定。他坚信水产养殖可以给村民带来可观的收入，改变靠天赏饭的穷困日子。因为生在渔村，长在渔村，再加上从小就和父亲从事海产品贩卖的营生，郑文平积累了一些花蛤苗养殖的经验。后来他又选择去大学深造，系统学习水产养殖。在大学期间，他对花蛤养殖有了更深入的了解，以至于，对他未来从事孵化花蛤苗产业奠定了基础。

       毕业之后，郑文平再也按捺不住内心的冲动，在家人的帮助和支持下，他开始自己创业，并为公司起名浩远，希望公司能够秉承浩然正气，让自己的公司乘风致远。由于传统土塘育苗，水体大，可控性差。郑文平当时率先尝试全市首家花蛤人工育苗，开始践行自己的乡村振兴梦。

       然而，创业之初，并不像他想的那么容易。花蛤育苗，需要细之又细，稍微一个细节疏忽，就会影响存活率。有时候，自己没有预估好市场行情，供过于求，造成花蛤苗贱价出售的情况也时有发生。

       谈起创业之初的艰辛，郑文平坦言，“当时忙起来的时候，一天都没怎么合眼休息。很多事情都需要自己亲自去尝试、摸索，不知道经历了多少次的失败，尝试，再失败，再尝试，才一路走到了今天。曾经因为失败，亏损近两千万，换成一般人可能早就放弃了。”郑文平是一个越挫越勇，从不言败的人。感觉撑不下去的时候，他经常会翻看成功人士的传记，每每读到他们从低谷期重新振作起来的时候，他都会安慰自己，一切只是过程。“毕竟从事花蛤苗行业，是我终生的事业”，他诚恳地说道。

       靠着不断努力，不断总结、创新，如今，郑文平的花蛤苗做到了一年四季都可以孵化，销量倍增，并销往全国沿海地区。一年出苗量几千亿粒。

养殖花蛤苗，带领村民致富

       刚开始的几年，花蛤育苗的效益并不是很明显。当时，郑文平想发动村里的村民共同参与集体育苗，扩大育苗养殖面积。但村民们那时都不相信靠花蛤人工育苗能脱贫致富，还有人担心会亏损。

       面对村民的疑虑，郑文平决定改变思路。首先自己带头尝试花蛤人工育苗，等把自己的产业做大，钱赚到了，自然有村民效仿入股。另外，郑文平无偿提供技术指导，从育苗到出售，都有专业团队指导村民。

       由于花蛤的成长周期短，从孵化到出售仅2个月的时间，而且收益可观，按目前的市场价，2个多月大小的花蛤苗，1斤几十万粒规格，可售100元左右。有专业技术指导，解决了村民的顾虑，大家都很乐意和郑文平合伙，一起做大做强花蛤苗产业。

        如今，在现场经常有来洽谈业务的小轿车和运载花蛤苗的大小型货车。在养殖基地，随处可见村民们忙碌的身影。几十名村民有条不紊地将一袋袋花蛤苗进行清洗，并装上来自四面八方的大小型货车。渔船穿梭时的轰鸣声，村民们洗蛤苗时的沙沙声，还有大家相互嬉戏的笑声，混合成一首美妙动人的“致富曲”。

       目前，有上百人加入到浩远公司的队伍，有的村民参与公司管理，有的村民入股投资养殖，有的村民直接在养殖场务工，这样人人都能参与到人工花蛤苗产业中来。

      “一年四季花蛤苗不断采收，村民在育苗场洗苗打工，单单靠洗苗，收入就有好几万元。”郑文平说。

        依靠养殖花蛤苗，村民告别了原来的讨海模式，人工花蛤育苗也成了乡村振兴的支柱产业，带动当地村民创富增收。

 产业新模式，助力乡村振兴

       今年中央一号文件指出，支持各地立足资源优势打造各具特色的农业全产业链，形成有竞争力的产业集群，推动农村一二三产业融合发展。谈及产业融合，郑文平也表示，产业融合是企业未来发展的大方向，希望依托花蛤苗主导产业，可以向上游再延伸、向下游再拓展，实现“产业+科研”、“产业+旅游”等多业态布局。

      “产业+科研”，郑文平专门打造了一支花蛤育苗的科研队伍，常年驻守在养殖场里。碰到养殖上的问题，研究人员第一时间解决问题。解决不了的，拿出来大家讨论，找出解决方案，不断的发现问题，克服问题，在养殖技术上，不断革新，力争在同行中保持前列。未来，依托既有科研力量，郑文平还将打造“国家级花蛤产学研基地”，加大农村人才培训力度，让更多想要从事花蛤养殖的村民，在基地能够学到技术，做大产业。

      “产业+旅游”，郑文平期望结合现有资源，延伸花蛤产业链，打造集产业、研学、旅游等为一体的综合休闲园。从观光旅游方面，围绕“吃美味花蛤，赏精美贝壳”的主题，完善周边配套基础设施建设。依靠渔村港口狭长的海岸线，建设以花蛤为主题的滨海公园，为游客提供休闲游玩的场所。同时，建设海钓、花蛤捕捞等休闲项目，丰富游客的娱乐方式。再引进民宿，农家乐，购物中心，实现“吃、住、行、游、娱、购”一体化。

       郑文平说：“花蛤育苗产业只有走融合发展的道路，才能更好吸引在外优秀人才、务工群众、大学毕业生回乡发展，推进乡村人才振兴。而乡村旅游的发展也有利于进一步满足农民在文化、生态等方面的美好生活需要，更好推进乡村文化振兴、生态振兴。所以，小小的花蛤产业，其实大有文章可做。”

       从最初想要改变村民生活现状，到成功带领村民走上致富路，郑文平，用自己的实际行动真正带动了广大渔村的振兴与发展。对于未来，郑文平也充满了信心，他希望能够进一步提升企业在乡村振兴上的辐射带动作用，一方面为村民提供更多的就业岗位，另一方面吸纳有识之士，一同创业，把中国花蛤事业做上新的台阶。